「虛榮指標」是一種很容易誤導大眾的漂亮數字。想像一下你的 Facebook 好友有五千人，但這些人真的都是你的朋友嗎？
「好友人數5000人」就是一種虛榮指標，看起來很酷，但無法帶給你友情上的實質幫助、或讓你成為一個更好的人。
我第一次聽到「虛榮指標」是當年參加Alpha camp #8 Growth Marketing 第八屆-流量成長行銷的課程中聽到的（參考我在Alpha camp經驗分享：成長駭客暨廣告投手的成長之路（上）：ALPHA Camp的實戰衝擊與各種爆炸性的自我投資）。
從小編、社群經營、品牌行銷一直到廣告投放，好像都有數不清的數據和指標可以追蹤。然而，你確定你追求的指標都是正確的嗎？
到底，什麼是「虛榮指標」？
「虛榮指標」是一種數據指標，通常會讓你「自我感覺良好」、「覺得自己好棒棒」，具有讓表面數字好看的功效。
如果你的目的，是用一些漂亮數字來呼攏非專業領域的其他人，用虛榮指標倒是可以讓聽眾把你捧上天。
站在虛榮指標對立面的，是「可行性指標(Actionable metrics)」， 這裡指的是真的可以幫你做決策的數據。「可行的指標」是俱有洞察力、能指引方向、並幫助公司作出更好的決策，相信這樣的指標能帶給公司與眾不同的競爭力。
What are vanity metrics?
Vanity metrics are metrics that make you look good to others but do not help you understand your own performance in a way that informs future strategies.
如果無法評估成效、決定下一步，各種數據都有可能成為虛榮指標
如果這些數據是表面好看的、卻沒什麼內涵，而且，無法幫你評估成效、作出判決，就有可能淪為虛榮指標。因此，任何數據都有可能因為不同場合，而成為虛榮指標。
例如，「粉絲團有100,000個讚」這個數字，可能是社群行銷、小編的虛榮指標。因為100,000個讚聽起來很厲害，但你不知道這些讚裡面，有多少人願意和你互動？有多少真實的用戶？甚至可能是殭屍帳號。那什麼才是可行性指標？以社群經營來說，「分享、留言」等互動的行為，才是決定社群成效的關鍵，因此貼文的互動率才是經營社群的可行性指標（Actionable Metrics)。
舉個真實例子，以我經營過的寵物社群來說，我發現「狗＋寵物疾病照護」主題的貼文分享、留言數量，遠遠高於「貓＋鄙視主人」的貼文主題，因此，我可以更近一步的決定發展更多「狗＋寵物疾病照護」的內容，下一步要舉辦講座、選擇外部合作夥伴時，這個指標也能幫我做出決定：舉辦狗狗疾病主題的講座、和聚焦狗狗商品的夥伴合作，而不是賣可愛的貓咪商品。
換個場合，如果100,000個讚裡面，有50,000個用戶願意用Email註冊你的新推出的App商品。而這50,000註冊人數中，願意存留並且成為活躍用戶的，又不知道有多少比例、多少人?此時「50,000個註冊人數」，在APP活躍用戶的分析中，如果沒有好好定義APP的策略和目標，有可能又是另一個虛榮指標。
行銷的數據多如繁星，努力經營並把數據的增長當成開心的事情，沒有什麼不對。
為什麼不該追求「虛榮指標」：簡化過度、讓人誤解、無法產生實質的的進步
虛榮指標指所以會被厭惡，是因為這些數據往往把「衡量成效」這件事過度簡化、且讓人誤解。更重要的是，這個數據對你沒有產生任何和實質意義，或提供的進步的方向。
虛榮指標下一篇：虛榮指標不該追求，那該如何辨認「虛榮指標」？三個維度幫助你辨別虛榮指標
參考來源：
Vanity Metrics: Definition, How To Identify Them, And Examples
Vanity Metrics vs Actionable Metrics: A Guide to Tracking the Right Stats
https://mixpanel.com/blog/the-point-of-bullshit-metrics/
