2021年中在大人學平台購入了一堂線上課程： 【矽谷阿雅的產品經理實戰指南–30堂外商科技公司案例數位思維課】。這個課程是由前Facebook產品長，人稱「矽谷阿雅」和大人學團隊打造的線上課程。阿雅老師過去10年在美國矽谷等地的一流企業，擔任數位產品（網站與App）的產品經理與產品長，曾帶領Facebook、eBay、麥當勞、Target等企業的數位產品或電商部門，成功開發各式的數位產品。
大人學課程： 「產品經理實戰指南」的三大訴求
一窺矽谷頂尖產品經理的真實日常、掌握數位產品經理必備的實用技能、獲取科技公司產品經理的求職秘訣，聽完後我覺得最大的收穫是，真正理解產品經理的角色和技能，結合自己既有的行銷專長，更容易在快速變動的數位產品團隊中，找到自己的定位。
矽谷阿雅對這門產品經理課的描述為下：
我的目的不是把所有軟體開發的理論都教給你，這也不是一堂跟你說矽谷科技公司有多強的課，我的目標是，讓你上完課之後，可以清楚知道，頂尖科技公司還有普遍的美商公司裡頭，產品經理每天做什麼事、懂得每件事情怎麼做，以及為什麼要這麼做。你要知道，所有的公司都不是完美的，他們才不照著教科書上的做，而是在有限的資源限制下，挑能做的做，我將教你的是這些「不完美」的公司裡，每天實際上發生的事，如果你能至少懂得那些產品經理基本會的事，你就有機會進入一流科技公司的殿堂，或是在新創獨角獸一展長才。
掌握數位產品經理必備的實用技能
矽谷阿雅的產品經理課，核心主軸定調為「實務應用的技巧」。像是人物誌（Persona）、用戶體驗地圖（User Journey Map）、產品願景（Product Vision）、最小可行性產品（MVP）、產品藍圖（Product Roadmap）、雙軌敏捷開發（Dual Track Agile）等重要概念，課程中不光是介紹它們的定義，更會以阿雅老師第一手的經驗，告訴你如何在有限的資源與時間下，應用在產品開發上。
無論你是工程師、行銷、產品經理甚至設計師，上面的專業名詞對於在軟體產業的工作者來說，都不陌生。
我在上了矽谷阿雅的這門課後，更能以第一視角去理解為什麼需要這些技能、如何正確理解並使用這些技能。
就像阿雅提到的，很多台灣的工作者，在學習這些技能的過程中，「要不就偏重理論/工具介紹（講師多為學者專家），要不就是著重個人的主觀經驗（多來自於業界分享）」，無法建立一個全面的觀點。矽谷阿雅用自身強大的產品經理工作經歷、矽谷職涯導師的指導能力、記者背景的敘述能力，讓學生更能全面掌握產品經理的職能與未來發展。
我喜歡這堂課的三個原因：課程設計扎實、社團互動高、矽谷阿雅的行程與回饋
1.扎實的內容和化繁為簡課程設計
這個課程的上課方式是音檔為主，搭配完整的文字稿，讓學員隨點、隨聽、隨看，而且支援APP和網頁版。每一集課程約15分上下，乍聽之下會覺得很少，但其實每次我邊聽課程、邊做筆記，學習時間總結下來落在40分到一個小時左右，學習的勞累程度和資訊複雜度點到為止，不會覺得難炸天或太無聊，剛好是一個你願意明天再繼續進行的程度。
我認為課程內容的設計本身，就充分的展現了產品經理把複雜資訊簡化與系統化的強大能力，接著再把化繁為簡後的資訊，再次拆解成baby steps讓學員們吸收與參與。
我每次聽完一節課程，都會有一種我離產品經理更近一步的感覺。阿雅也常常在課程裡提到當年她在Target, eBay, 和Facebook的實際決策過程，很多的老師或線上課程都規劃的很棒，但阿雅的課程更值回票價的地方在於，不只是告訴你怎麼做，而是告訴你怎麼思考，上這門課有一種參與了她（或矽谷軟體人）的邏輯思考過程。
2.滿滿的互動感，矽谷阿雅在專屬社團的高頻率互動
除了內容扎實，更讓人佩服的是阿雅在網路社群的活躍度，只要一有疑問，在產品經理課程的專屬社群中提問，幾乎都可以得到回應，有相關經驗或有同樣疑問的其他同學也會一起來留言討論；除此之外，阿雅還會給額外的閱讀功課，內容都是和產品經理或矽谷軟體產業相關的文章，真的會有一種回到實體課程上課的互動感。
3.親身參與矽谷人的超強行動力與即時回饋
除了以上的優點外，這些還有一點讓我最欽佩的是阿雅的行動力，因為上課而開始追蹤阿雅臉書，超誇張的她竟然一週約有1~2個直播訪問的線上講座，舉例從課程連載期間的6月8日到7月20日裡就有7 個線上對談講座。
我參加了其中三場直播，分別是 《也許你該跟未來學家談談》、《領導者的數位轉型》、《沒人看見你的好 你要懂得自己誇》。
對談的內容都很有料，每一場我都盡量提問提和做筆記。可能因為太常互動和留言，我竟然獲得了Top Fan忠實粉絲的標籤，有一種努力上課被FB認證蓋好寶寶章的感覺XD，中間還推坑了兩個朋友一個UX設計師，一個剛轉職當PM的朋友一起來上課，幫大人學Referral 兩個用戶，狂粉無誤！
上阿雅的課，無論是從產品經理課程內容本身，到社團的互動問答，或是參與阿雅主持的各種線上對談，都有一種透過科技巨人的眼睛和世界互動的感覺。
透過這堂課（和追蹤），我真實的見證到什麼叫比你優秀的人，比你還努力，有時候我都甚至懷疑創業的人到底有沒有時間睡覺？
誰該來上這堂課
- 想到頂尖軟體科技公司工作的人
- 專案經理、行銷經理等有產品管理相關經驗，但廣而淺、想更專精的人
- 非理工科系、文組、商管、行銷等領域資深人才，但想當科技產品經理的人
- 工程師、設計師、數據分析師等有「硬技能」，但想轉進產品經理的人
- 想了解軟體開發各種角色的職掌，好做職涯評估的人
- 主管或企業經營者等想了解產品管理，帶領產品開發團隊、數位轉型的人
- 對電子商務有興趣的人
- 新創圈想做出零到一、獨角獸數位產品的人
如果對矽谷科技公司、產品經理的工作內容有興趣的人，可以考慮上架在大人學平台 矽谷阿雅的產品經理實戰指南。
如果你也是持續自我精進、對學習投資有高度興趣的人，除了在大人學的持續投資自己的專業技能，我認為另一個最快又有效的職場能力就是英文溝通力。作為一個跨國遠距工作的行銷人，我在Cambly線上英文平台上，找到持續優化我的英語表達好方法，參考以下這片文章來加強自己的英文力吧。
