英文學習 、自我充實是個永無止境的旅程，我用Cambly持續充實英文能力。在上了超過10個月後，我持續的產出英文文章，而且得到不同英文老師的正面評價，偶爾會自卑攻擊自己：「英文老師本來就會鼓勵學生吧」、「他們是英文老師，你的英文比其他學生好，但在英文的國際職場裡，你夠好嗎？」不夠好，永遠都不夠好，永遠都有人比我還厲害、表現的還要好。
用英文Podcast來練習英聽，是一個理想的工具！英文能力分成聽、說、讀、寫四個維度，台灣教育不斷地著重在讀和寫，聽和說如果沒有刻意培養，就幾乎不可能會進步。在挑選適合自己的英文Podcast 節目時，除了參考別人的英文Podacast 推薦列表與心得外，還有三個重點：內容有趣、難度適中、可以定期定額的聽（aka 小量而高頻率）。
1. 2021年你覺得最值得紀念的一件事是？
2. 今年你學到了什麼新的技能？
3. 遇到最大的挑戰？從中你的學習是什麼？
4. 今年你更認識自己的是…?
5. 你最感謝的人事物？
透過盤點的行為，理解自己真正的內在需求、和可以替自己下一步的人生策略進行優化
大人學課程「產品經理實戰指南」的三大訴求：一窺矽谷頂尖產品經理的真實日常、掌握數位產品經理必備的實用技能、獲取科技公司產品經理的求職秘訣，聽完後我覺得最大的收穫是，真正理解產品經理的角色和技能，找到自己的定位。
公司創辦人的情緒是團隊的重要資產，會左右團隊生產力和經營成本，而一人公司/遠距工作者更是如此，你的情緒就是你的資產
為什麼需要建立儀式感？我認為心態的切換是一切的根本，而心態的切換和空間改變、外在改變有很大的關聯性。透過出門吃早餐這件事，我找到了屬於我的儀式感，幫我工作時更快進入心流模式。
「英文面試」應該算是面試地獄裡的魔王關卡，我在Cambly平台上照到了英文面試教練Craig，他專門替非英文母語者進行英文面試的訓練，替跨國工作者增進英文面試能力！
無頭蒼蠅老闆不一定無能，他可能具備凡人沒有的業務交際能力、很會開發某種程式語言，但他對帶領團隊成員邁入下一步的佈局毫無計畫。他自己單打獨鬥可能小有成績，但當你的老闆你只會想撞牆。他們最大的共通點是叫團隊成員去進行缺乏策略性的嘗試，於是很常讓下屬今天試一下這個、明天想試一下那個，雖然說pivot是新創團隊的必經之路，但沒有思考過的試誤，只會給團隊成員帶來永無止盡的耗能與絕望深淵
百萬等級的預算在手上轉來轉去，然後慘慘的失敗，那個時候才體會到案子在自己手上活生生的死掉是什麼感覺？所有的失誤都像烙印一樣深刻，這裏當初預算應該放大、那邊當初應該不要投入那些資源云云
實戰經歷和單純的知識理解，是兩種不同的維度。真正的用了自己的想法、自己的錢到市場走了一遭，比別人有更深的體會。就好像你「知道」沒錢生活會很苦，但如果你「經歷過」戶頭只剩2000元還要想辦法在台北活過兩週，你會無所不用其極的省錢或開源（或借錢？）
證言式廣告（Testimonial Ads)， 指的是在廣告中放入使用者對品牌、產品的客戶證言。
